การควบรวมบริษัทของคุณเข้ากับบริษัทอื่นนั้นไม่เคยเป็นการตัดสินใจที่ง่ายเลย แต่สำหรับผู้ก่อตั้ง Stretch และ Point Blank ถือเป็นการตัดสินใจที่ถูกต้องเกี่ยวกับ: Elevator ถูกสร้างขึ้นเมื่อต้นปีนี้ เมื่อ Trevor Bernberg จาก Point Blank และ Mike Silver จาก Stretch ตัดสินใจควบรวมเอเจนซี่โฆษณาเข้าด้วยกันและสร้างR50 ล้านต่ำกว่าบริษัทไลน์ที่เรียกว่า Elevator ปัจจุบันผู้ก่อตั้งทั้งสองเป็นซีอีโอร่วม
กัน และ Bongani Chinkanda ได้รับการแต่งตั้งให้เป็นผู้อำนวยการ
ฝ่ายธุรกิจและกลยุทธ์เพื่อจัดตั้งกลุ่มผู้นำคนใหม่
เยี่ยมชม: www.elevator.co.za
ทั้งคู่ดำเนินกิจการมาประมาณแปดปี เอเจนซี่ Stretch และ Point Blank ต้องการการเปลี่ยนแปลงเพื่อยกระดับธุรกิจของพวกเขาไปอีกขั้น
Trevor Bernberg ผู้ก่อตั้ง Point Blank กล่าวว่า “เราออกจากช่วงเริ่มต้นและธุรกิจก็โอเค แต่รู้สึกเหมือนถึงจุดที่ราบสูง จำเป็นต้องมีการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่เพื่อยกระดับธุรกิจไปอีกขั้น” Trevor Bernberg ผู้ก่อตั้ง Point Blank กล่าว
“Stretch มาถึงที่เดียวกันแล้ว ผมรู้จัก Mike และในหลาย ๆ ด้าน ผมมองว่า Stretch เป็นการแข่งขันที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของ Point Blank แต่ผมก็ตระหนักว่าวัฒนธรรมและค่านิยมของบริษัทนั้นคล้ายคลึงกัน ดังนั้นการรวมทีมกันจึงประสบความสำเร็จอย่างมาก “
เป็นการตระหนักว่าไมค์ ซิลเวอร์ ผู้ก่อตั้ง Stretch ก็เดินทางมาด้วย ซึ่งเป็นเหตุผลว่าทำไมเขาจึงเชิญ Trevor ไปทานอาหารเย็นในเย็นวันหนึ่งในปี 2016 แม้ว่าการพูดคุยกันในตอนแรกเป็นการปกปิดและเป็นการสืบสวนเท่านั้น แต่ก็เห็นได้ชัดว่าการควบรวมกิจการเป็นหนทางที่ถูกต้อง .
กรอไปข้างหน้าสู่ปี 2560 และบริษัทต่างๆ ได้กลายเป็นหน่วยงานใหม่ที่เรียกว่า Elevator ผู้ประกอบการได้พูดคุยกับ Trevor และ Mike รวมถึง Bongani Chinkanda ผู้อำนวยการฝ่ายธุรกิจและกลยุทธ์ใหม่ของ Elevator เกี่ยวกับบทเรียนที่พวกเขาได้เรียนรู้จากกระบวนการที่น่าตื่นเต้นแต่วุ่นวายนี้
1. การเติบโตในระดับถัดไปมักต้องการแนวทางใหม่ในการทำสิ่งต่างๆ
Trevor Bernberg:เราสนุกกับการเติบโตที่ยอดเยี่ยมในช่วงห้าปีแรกหรือมากกว่านั้น แต่แล้วสิ่งต่างๆ ก็เริ่มชะลอตัวลง เพื่อรักษาระดับความสำเร็จให้คงอยู่ต่อไป เราต้องทำให้บริษัทเติบโต และนั่นหมายถึงการลงทุนที่มากขึ้น
มีสองสามวิธีที่คุณสามารถนำเงินและทรัพยากรมาสู่บริษัทได้มากขึ้น คุณสามารถถูกซื้อกิจการโดยองค์กรขนาดใหญ่หรือคุณสามารถเลือกที่จะซื้อขาดครั้งใหญ่ก็ได้ คุณยังสามารถหานักลงทุนภายนอกรายใหม่ได้อีกด้วย แต่สิ่งเหล่านี้ไม่ถูกใจฉันเลย กำไรเป็นจุดสนใจมากเกินไป
ฉันไม่ต้องการให้ผู้อื่นเข้ามาแทนที่และเพียงแค่ดูว่าจะเพิ่มผลกำไรได้อย่างไร ฉันต้องการมีบทบาทสำคัญในการยกระดับธุรกิจไปอีกขั้น และนั่นเป็นเหตุผลว่าทำไมการควบรวมกิจการจึงน่าสนใจ ด้วยการรวมพลังของ Stretch และ Point Blank เราทั้งคู่สามารถเดินทางต่อไปได้อย่างมีความหมาย
2. คุณต้องพอดี
Mike Silver:มีความคล้ายคลึงกันมากมายระหว่าง Stretch
และ Point Blank จากมุมมองของวัฒนธรรม ซึ่งเป็นสาเหตุที่การควบรวมกิจการได้ผลดี การควบรวมกิจการเป็นเรื่องยากมากหากบริษัทมีความแตกต่างกันโดยพื้นฐาน สองบริษัทไม่สามารถรวมเป็นหนึ่งได้หากดำเนินการต่างกันโดยสิ้นเชิง
Trevor:ไมค์กับผมมีเป้าหมายเดียวกันในการควบรวมกิจการครั้งนี้ ซึ่งสำคัญมาก หากคุณไม่ต้องการสิ่งเดียวกัน การรวมเป็นความคิดที่ไม่ดี เราใช้ชื่อ Elevator เป็นตัวอย่าง เพราะเราต้องการยกระดับลูกค้า พนักงาน และสังคมแอฟริกาใต้โดยทั่วไป ไม่ใช่แค่เรื่องผลกำไรสำหรับเรา หากพวกเราคนใดคนหนึ่งเอาแต่แสวงหาผลกำไร การควบรวมกิจการจะเป็นหายนะ
3. การควบรวมกิจการเป็นเรื่องยาก (จริงๆ) เสมอ
Bongani Chinkanda:ฉันพูดเสมอว่าการจัดการการควบรวมกิจการก็เหมือนกับการสร้างรถยนต์ในขณะที่คุณกำลังขับรถ แม้ว่าคุณจะยุ่งกับกระบวนการภายในที่ใหญ่โตนี้ คุณก็ยังต้องให้บริการในระดับเดียวกันแก่ลูกค้า
ในหลาย ๆ ด้านมันเป็นธุรกิจตามปกติ คุณไม่สามารถวางลูกบอลได้ การควบรวมกิจการจะต้องการทรัพยากรในการดำเนินงานจำนวนมาก และคุณไม่สามารถปล่อยให้มีผลกระทบต่อลูกค้าได้ นอกจากนี้ การควบรวมกิจการมักจะต้องทำงานมากขึ้นหลังจากที่เกิดขึ้นมากกว่าเมื่อก่อน มันเหมือนกับการปลูกถ่ายอวัยวะ คุณคงไม่อยากให้ร่างกายปฏิเสธอวัยวะนั้นหลังจากปลูกถ่ายอวัยวะไปแล้ว และนั่นจำเป็นต้องอาศัยการทำงาน การควบรวมกิจการต้องทำงานทุกวัน
Mike:การควบรวมกิจการเป็นเรื่องยาก ในขั้นต้น สิ่งต่างๆ ไปได้ดีในช่วงการวางแผน และทั้งสองบริษัทมีความคล้ายคลึงกันมากในแง่ของวัฒนธรรม ซึ่งเราคิดว่าการควบรวมกิจการจะเป็นเรื่องง่าย มันไม่ใช่ สิ่งต่าง ๆ เกิดขึ้นโดยเฉพาะเมื่อพูดถึงระบบและกระบวนการ Point Blank มีวัฒนธรรมเริ่มต้นมากกว่า ในขณะที่ Stretch ขับเคลื่อนระบบและกระบวนการอย่างมาก
Credit : สล็อตเว็บตรง / สล็อตแตกง่าย
