ในขณะที่ผู้ประกอบการที่มีประสบการณ์สร้างเงิน 1.2 ล้านล้านดอลลาร์ให้กับเศรษฐกิจต่อปี การเปลี่ยนจากการรับราชการทหารไปสู่ชีวิตพลเรือนอาจเต็มไปด้วยความท้าทายวันนี้รู้สึกจริงกว่าที่เคย: ไม่มีการเสียสละใดที่ยิ่งใหญ่กว่าการให้คำมั่นว่าจะรับราชการทหารในนามของประเทศของเรา แต่เมื่อการมอบหมายงานเสร็จสิ้น การมีส่วนร่วมของสัตวแพทย์เพื่อพัฒนาประเทศของเราให้ดีขึ้นมีแนวโน้มที่จะดำเนิน
ต่อไป โดยเฉพาะอย่างยิ่งในขอบเขตของผู้ประกอบการ
“ทหารผ่านศึกทำดัชนีความเป็นเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กมากเกินไป” Barb Carson รองผู้ดูแลระบบของสมาคมธุรกิจขนาดย่อม ( SBA ) และกองทัพอากาศตรวจสอบตัวเอง โดยพูดที่แผงในกรุงวอชิงตัน ดี.ซี. ระหว่างสัปดาห์ธุรกิจขนาดเล็กแห่งชาติ “พวกเขามีส่วนสนับสนุนเศรษฐกิจ 1.2 ล้านล้านดอลลาร์ต่อปี โดยมีการจ้างงานชาวอเมริกัน 5.8 ล้านคน”
ซึ่งไม่ได้หมายความว่าการเข้าสู่กำลังแรงงานจากกองทัพไม่ได้เกิดขึ้นโดยไม่มีอุปสรรค ด้วยเหตุนี้ SBA จึงจัดงาน “Veterans Entrepreneurship Panel” ในระหว่างสัปดาห์ธุรกิจขนาดเล็กแห่งชาติซึ่งมีผู้เชี่ยวชาญชั้นนำในสาขานี้
ต่อไปนี้เป็นเคล็ดลับสำคัญ 3 ข้อที่พวกเขาแบ่งปัน:
ที่เกี่ยวข้อง: ผู้เล่นแฟรนไชส์: ทหารผ่านศึกและแม่ของห้าปฏิเสธที่จะชำระ
1. มีแผน แม้ว่าทักษะมากมายที่รวบรวมได้จากการบริการ เช่น ความยืดหยุ่น การทำงานเป็นทีม ความไม่ย่อท้อ จะนำไปใช้กับธุรกิจได้โดยตรง คุณลักษณะเหล่านี้ต้องได้รับการถ่ายทอดอย่างมีจุดมุ่งหมาย
ตัวอย่างเช่น วันหนึ่ง Navy SEAL เข้ามาในสำนักงานของ Eric Eversole พร้อมกับประวัติย่อที่ดีที่สุดที่เขาเคยเห็น Eversole ผู้อำนวยการบริหารของHiring Our Heroesซึ่งเป็นโครงการของรัฐบาลที่มีเป้าหมายคือเชื่อมโยงทหารผ่านศึกกับโอกาสการจ้างงานที่มีความหมาย ถามชายหนุ่มว่าท้ายที่สุดแล้วเขาต้องการทำอะไร
“เป็นผู้นำ” เขากล่าว
แม้ว่าการอุทิศตนดังกล่าวจะทำให้จิตใจเบิกบาน Eversole สังเกตว่าสิ่งสำคัญสำหรับสัตวแพทย์จะต้องมีภารกิจอยู่ในใจ “คุณจะไม่กระโดดเข้าไปในโซนร้อนโดยอัตโนมัติโดยไม่ได้วางแผน” เขากล่าว
ที่เกี่ยวข้อง: Starbucks จ้างทหารผ่านศึกและคู่สมรสทหาร 10,000 คนในอีก 5 ปีข้างหน้า
2. หาที่ปรึกษา สิ่งที่สำคัญพอๆ กันคือการหาที่ปรึกษาที่เชื่อถือ
ได้ซึ่งเคยเดินบนเส้นทางเดียวกันแล้ว “แม้ว่าจะเป็นเพียงการยืนยันว่าคุณรู้ทุกอย่างแล้วก็ตาม” Ken Yancey ซีอีโอของ SCORE ซึ่งเป็นองค์กรที่จับคู่ผู้ประกอบการกับที่ปรึกษาที่มีศักยภาพในพื้นที่กล่าว
กุญแจสำคัญอีกอย่างคือการจดจำว่าความสัมพันธ์ของผู้ให้คำปรึกษากับผู้รับการปรึกษาเป็นถนนสองทาง เพื่อให้ได้รับประโยชน์สูงสุดจากความสัมพันธ์ดังกล่าว ผู้ร่วมอภิปรายสรุปว่า เราต้องนำเนื้อหาของตัวเองและงานมาเสนอ
3. จ้างพนักงานโดยเร็วที่สุด ท้ายที่สุด เมื่อถึงเวลาหาทุน Robert Bailey ประธานบริษัทที่ปรึกษาBITCสนับสนุนให้จ้างงานโดยเร็วที่สุด แม้ว่าจะเป็นเพียงพนักงานคนเดียวก็ตาม นี่เป็นเพราะธนาคารมักจะประเมินบริษัทโดยรวมเมื่อเลือกว่าจะเสนอเงินกู้หรือไม่ เขาอธิบายโดยไม่คำนึงถึงความสำเร็จหรือความสามารถของหลักการ
“ธนาคารจะทิ้งเรซูเม่ของคุณ” เขากล่าว “สิ่งที่คุณต้องการคือพนักงานเพียงคนเดียว และผู้คนจะมองคุณแตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง”
ในขณะที่ช่องทางของโอกาสมากมายสำหรับสัตวแพทย์ — ตรวจสอบศูนย์ทหารผ่านศึกของเราเองสำหรับแหล่งข้อมูลเพิ่มเติมที่นี่ — คณะผู้พิจารณาเห็นพ้องต้องกันในสิ่งหนึ่งอย่างเป็นเอกฉันท์: ผู้ที่ทำหน้าที่เป็นหนึ่งในพนักงานที่ซื่อสัตย์และทุ่มเทที่สุด ซึ่งควรจะโชคดีพอที่จะ เผชิญ
Credit : ufabet
